Услуги по оптимизации действующего производства — уменьшение потерь

Анализируем действующее производство и находим скрытые потери: простои, избыточные запасы, лишние перемещения, брак и ожидания. Внедряем бережливые инструменты по методологии Lean. Оптимизируем загрузку оборудования и маршруты движения персонала. Пересматриваем нормы расхода сырья и энергии. Результат — снижение себестоимости на 10-25% без капитальных вложений.